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lunes, 15 de noviembre de 2010

Invitación: 13er Coloquio de Gerencia de Proyectos

Esperamos poder contar con su asistencia.

Estimados Amigos y Allegados,

El PMI Capítulo Venezuela, te invita a participar en 13er Coloquio de
Gerencia de Proyectos.
En este evento podrás participar en charlas sobre temas de interés asociados
a procesos, metodologías y herramientas de Gerencia de Proyectos y compartir
experiencias en su aplicación, fomentando la discusión entre los asistentes
como un mecanismo para la difusión y enriquecimiento de la profesión en
Venezuela.
Aprovecha la ocasión de establecer nuevos contactos con tus colegas de la
profesión y acreditar, en esta oportunidad, 3 pdu´s del Programa de
Certificación Continua (CCR) del Project Management Institute.
Agenda detallada del
evento:
5:30 - 6:00 Registro y bienvenida

6:00 - 6:50 Primera Charla: Ramon Yanes, PMP

Título de la Charla: Tendencias y futuro de la Gerencia de Proyectos, experiencia empírica en Latino América y estado del arte en investigación

Breve descripción: La charla pretende responder a las siguientes preguntas:
¿Cuáles son las tendencias y futuro de la gestión de proyectos?
¿Cómo debo prepararme en forma proactiva como Gerente de Proyectos para afrontar los retos de las tendencias y futuro en la Gestión de Proyectos y sus disciplinas aliadas?
¿Experiencias del autor de cómo va ésta transformación en Latino América?

6:55 - 7:45 Segunda Charla: Lisseth Rodriguez, PMP

Título de la Charla: Gestionar en tiempo de incertidumbre.

Breve descripción: La Charla expresa las vivencias de los Gerentes de Proyecto bajo diferentes perspectivas, gestionar con escasez de tiempo y recursos, manejar cambios de alcance bajo el concepto de Ganar-Ganar, mitigar los riesgos inherentes, ejecutar proyectos exitosos en una Venezuela con un Altísimo Riesgo País. También se mencionan algunas herramientas que pueden utilizarse para saltar todos estos obstaculos que se nos presentan dia a dia en la Gestión de Proyectos y al final de la charla se brindará la participación de la audencia, de acuerdo a sus experiencias, a fin de identificar oportunidades de mejora.

7:50 – 8:15 Receso (Networking)

8:20 – 9:10 Tercera Charla: José M. Silva V., PMP

Título de la Charla: Monkey Management - Una herramienta para administrar el tiempo

Breve descripción: Día a día, todos los integrantes de los equipos de proyectos tenemos actividades que cumplir para finalizar nuestros entregables. Sin embargo, hay algunas actividades que no generan ningún valor, no están asociadas a ningún entregable nuestro, nos impiden cumplir con nuestras responsabilidades y peor aún, no tenemos forma de deshacernos de ellas y parece que nunca podremos sacarlas de nuestras espaldas. A este tipo de actividades se les conoce como "Monkeys". El objetivo de esta charla es lograr identificar de dónde provienen
estas actividades, cómo identificarlas y cómo lidiar con ellas.

Costo de la entrada:
Miembros PMI-V: Bs. 120
No miembros PMI-V: Bs. 180

Para mayor información
contacto: Elizabeth Márques
elizabeth.marques@dbaccess.com

Atentamente,

Junta Directiva del PMI-V