¡Conéctate con tu pasantía a la Red DBAccess!

Más que una empresa de desarrollo de software, somos una innovadora y dinámica organización en red; generadora de soluciones tecnológicas, que ofrece a los mejores talentos un espacio donde realicen su potencial emprendedor. La Red DBAccess es la única organización de TI en el mercado venezolano que cuenta con las certificaciones internacionales ISO y CMM.

En DBAccess promovemos el conocimiento y el aprendizaje dentro de una cultura de innovación, liderazgo y emprendimiento, facilitando la excelencia y el éxito en los proyectos de pasantía universitaria.

Queremos que conozcas y puedas conectarte con nuestra Red, a través de la Unidad de Arquitectura e Innovación. Por eso, te invitamos a participar en una sesión especial que hemos diseñado, para estudiantes de Ingeniería de Computación que estén buscando realizar su pasantía. Allí podrás saber porqué el mejor lugar para emprender tu pasantía es la Red DBAccess.

Fecha: Viernes, 1 de febrero de 2008.
Hora: 2:00 p.m.
Lugar: Edificio Accede, el Espacio de Emprendimiento.
Dirección: Av. San Francisco. Calle Buena Vista con cruce a Calle Santa Luisa. Colinas de La California.
Punto de referencia: Llegar en dirección a Macaracuay hasta la Academia de Natación Teo Capriles. Seguir a la izquierda del semáforo. A la primera cuadra, doblar a la derecha en la esquina del parque infantil.

Mapa cómo llegar al Espacio

"DBAccess siempre busca ser una organización innovadora"

Francis Martínez perteneció a nuestra organización por casi tres años hasta febrero de 2006. Hace pocos días volvió a conectarse a la Red como Architecture Lead en la Unidad de Arquitectura e Innovación, Quino. Francis es nuevamente parte de nuestra Gente DBAccess.

- ¿Cuándo ingresaste por primera vez a DBAccess?
FM: En diciembre del 2003.

- ¿Qué rol ejerciste en ese entonces y en qué unidad?
FM: Developer y luego fui Team Lead.

- ¿Cuáles eran las tareas que realizabas entonces?
FM: Colaboré como developer en varios proyectos con CNA, y luego pasé a varios proyectos de AVON, donde tuve la responsabilidad de ser Team Lead. Realizaba labores de desarrollo, diseño, seguimiento y verificación del trabajo realizado por el equipo, y reuniones con los clientes, entre otras actividades.

- ¿Cuándo te desconectaste de la Red?
FM: Me desconecté en febrero de 2006.

- ¿Por qué volviste a conectarte a DBAccess?
FM: Bueno, me atrae el hecho de trabajar con proyectos retadores y tecnología de vanguardia, además de la oportunidad de trabajar en mi ciudad de origen.

- ¿Qué rol y actividades ejerces actualmente?
FM: Actualmente, me estoy incorporando como Architecture Lead del equipo de Quino. He estado conociendo el equipo, los clientes y proyectos en los que se está trabajando actualmente.

- ¿Qué diferencias ves en DBAccess antes y ahora?
FM: El modelo de negocio cambió completamente. La organización en Red es una de las diferencias que rompe por completo con el esquema anterior. Por otra parte, también se han ampliado los servicios que hoy en día DBAccess ofrece como proveedor de TI en el mercado nacional e internacional. Considero que este modelo de negocio es una iniciativa bien interesante y retadora.

- ¿Qué diferencias ves entre DBAccess y otras empresas?
FM: DBAccess siempre busca ser una empresa innovadora, además de seguir y aplicar los estándares de calidad que la diferencia de sus competidores. La conformación de CDS para atender el portafolio de proyectos de un cliente que pueda ofrecerle soluciones a su medida, y que además establezca una relación a largo plazo, creo que fortalece la confianza del cliente hacia la Red y constituye un elemento diferenciador de DBAccess frente a la competencia.

- ¿Crees que DBAccess ha evolucionado como organización? ¿Por qué?
FM: Pienso que sí. Su modelo de negocio y la metodología de trabajo han marcado gran parte de la evolución, además del crecimiento de la organización, el cual se ve reflejado en la consolidación de los CDS, la ampliación de la cartera de clientes, y el equipo de trabajo que hoy día forman parte de la Red.

DBAccess en el STC

Nuestra Líder de la Unidad de Calidad, Yadixa Martínez, participará como ponente con la presentación "Sistematización de la mejora de procesos: El reto de la empresa moderna" en el I Foro Latinoamericano de Sistemas, Tecnologías y Comunicaciones (STC), el cual se llevará a cabo en Caracas, entre los días 30 de enero y 1 de febrero en el Hotel Eurobuilding Caracas.

STC congrega una importante cantidad de delegaciones de 28 países del continente americano, y constituye una ventana para analizar los más importantes temas y avances tecnológicos a nivel regional y mundial en los sectores económicos telecomunicaciones, banca, hidrocarburos, gobierno, etc.

Introducción a la metodología DBAccess

El pasado viernes 18 de enero se llevó a cabo un taller de introducción a la metodología DBAccess, el cual estaba dirigido a las personas de más reciente conexión en la Red. “Hablamos de la misión y visión de la organización, la política de la calidad, los objetivos estratégicos, y cómo esto lleva hasta el detalle de la metodología”, comentó Yadixa Martínez, Líder de la Unidad de Calidad, quien estuvo a cargo de esta actividad realizada en el Espacio Macaracuay.

“Vimos los principios de la calidad, y cómo es que nosotros somos una organización que vive de la calidad. La calidad está en todo, y la responsabilidad está en cada uno, por eso la participación de todos es importante. Explicamos principios desde la orientación al cliente, liderazgo, participación, enfoque a procesos, análisis de datos para la toma de decisiones, mejora continua, y las relaciones ganar-ganar con nuestros clientes, proveedores y asociados. Esos son los principios básicos que hay que transmitir para que la gente sienta que estamos en una organización que vive la calidad en el día a día. Todo lo que uno hace es calidad”, dijo Yadixa.

“Este tipo de actividades siempre han sido algo importante. En DBAccess hacemos las cosas muy diferentes a otras organizaciones. Por eso hay que orientar, y el primer paso es realizar este tipo de inducción, donde se da una visión completa de la organización, desde nuestra visión y misión y objetivos, hasta el porqué hacemos lo que hacemos cómo lo hacemos. Eso permite a las personas entender mejor a la organización, porque y para que esta allí. Es una introducción. Después de esto se hace otras actividades donde entramos en detalle a cada uno los procesos, de acuerdo a cada área” finalizó la Líder de la Unidad de Calidad.

Comentarios sobre la metodología DBAccess
A continuación algunos comentarios de los asistentes a la inducción sobre la metodología DBAccess:

Alejandro Ibarra, Desarrollador, CDS Avon:
Me parece que es importante que la organización desarrolle este tipo de actividades, porque las personas que estamos entrando nuevas no conocemos del todo los procesos y metodologías que utilizamos en la Red, que son importantes para garantizar los procesos de calidad. Yadixa nos dio una orientación muy amplia de todos los procesos que estamos realizando, y nos dijo que debemos profundizarlos de acuerdo de nuestro rol en cada grupo.

Ricardo Espinel, Soporte Técnico, Unidad de Infraestructura (USI):
La reunión me pareció bastante chévere y enfocada con la filosofía de la organización. Aprendimos cómo utilizar la metodología que tiene DBAccess para enfocarla hacia la atención del cliente.

Jeffrey Gomez, Team Leader, CDS BCV:
La introducción me pareció muy buena, porque como soy nuevo, no entendía mucho la metodología que estaba utilizando DBAccess. Ahora después de la capacitación que nos han dado, me va a ser mucho más fácil adecuarme a los estándares de DBAccess.

Ramiro Matos Arnau, Líder de Arquitectura, BCV:
Definitivamente, las actividades de capacitación o know how que utiliza DBAccess son importantes, porque de esa manera cada uno entiende mejor la magnitud de su rol y puede tener un emprendimiento mejor. Se debe profundizar mucho en las formas en las cuales cada uno va a aplicar la calidad, porque ésta no se limita a regirse a ciertos documentos, sino a aplicarla en todo lo que se hace como actividad. A grandes rasgos se explicó las metas que DBAccess cumple para sus clientes, aplicando los estándares de calidad CMI y CMM. Eso es bueno saberlo, porque incrementa tu profesionalismo.

Ismael Roa, Pasante, Unidad de Arquitectura e Innovación, Quino:
Estuvo súper bien y conocimos más de la metodología de DBAccess. Debemos aprender la forma de trabajo de todos y cómo se hacen los procesos de la organización.

¡Bienvenidas Francis y Nancy!

Francis Martínez

Nancy Núñez

Le damos la bienvenida a Francis Martínez y Nancy Núñez, quienes han aceptado la invitación para conectarse con nuestro espacio de emprendimiento en las sedes de Mérida y Caracas, respectivamente.

Francis se graduó en la Universidad de Los Andes como Ingeniero de Sistemas, y actualmente está terminando una maestría en Computación, también en la Universidad de Los Andes. Francis se desempeñará como Líder de Arquitectura en la Unidad de Arquitectura e Innovación, Quino.

Por su parte, Nancy estudia el 15avo. trimestre de Ingeniería en Computación en la Universidad Simón Bolívar. Su rol es pasante en Quino.

¡Bienvenidas Francis y Nancy!

Espacio Galipán: Un espacio para cultivar el espíritu

Ubicado a tan sólo 20 minutos de Caracas, el Espacio Galipán es un lugar creado para cultivar el espíritu, formar y desarrollar la conciencia humana, en medio de un ambiente estrechamente relacionado con la naturaleza. Maricarmen Paredes nos habla de esta iniciativa que forma parte de los espacios de emprendimiento de DBAccess.

- ¿Cuándo y porqué surgió la idea de crear el Espacio Galipán? :
MP: La idea del Espacio Galipán surgió hace unos siete años en un ejercicio de visión: "Una montaña frente al mar. La casa en la que se ayuda a la gente, Un templo para la elevación de la conciencia". El Espacio Galipán es la visión de guerreros que han luchado contra sus propias limitaciones y que reconocen la necesidad de un lugar consagrado a ese camino, para ese encuentro con El Espíritu, con la Grandeza. Es una iniciativa de facilitadores de procesos para facilitadores de procesos.

- ¿Cuál es el objetivo que persigue el Espacio Galipán?
MP: Crear un lugar para albergar a personas o grupos que buscan que algo pase, que persiguen alinearse en torno a sus propias visiones o emprendimientos, que emprenden el viaje hacia el interior de sí mismos en un espacio protegido y sagrado. Un doho para el entrenamiento del guerrero. Para conseguir ese espacio no es necesario emprender grandes trayectos o peregrinajes, a sólo 20 minutos de Caracas Espacio Galipán nos ofrece un lugar sobre la tierra, cerca del cielo y frente al mar.

- ¿Qué servicios ofrece el Espacio Galipán?
MP: Todo ha sido pensado para que algo suceda. Salones especialmente diseñados para eventos educativos, equipo profesional, pantalla, videobean, acústica, espacio para el trabajo en sala de los facilitadores, facilidades para la filmación o grabación de eventos, fotos, documentación de eventos. El Espacio Galipán cuenta con tres salones, uno para grupos entre 60 y 100 participantes, dependiendo de la dinámica del evento, un salón VIP para reuniones de directivos o grupos de 6 a 10 personas, y un salón de video y ensayo cerrado para eventos íntimos o para la proyección de películas para grupos de 15 a 25 personas.

Todo esto en estrecho contacto con la naturaleza, con una paleta de sabores en las comidas que facilitan la elevación del espíritu, con una galería de obras de arte y artesanía de autores venezolanos, en una librería de obras claves para el emprendimiento y la apertura de mundos nuevos.

- ¿A quiénes están dirigidos estos servicios?
MP: A todos aquellos que necesitan que algo importante suceda. A organizaciones o grupos que persiguen sus visiones, a facilitadores de procesos grupales, a emprendedores que buscan reunir sus grupos de trabajo.

- ¿Qué papel juega la naturaleza en la concepción del Espacio Galipán?
MP: Es fundamental. La naturaleza y el arte tienen algo en común, su conexión con la grandeza, con el Espíritu. El contacto con lo que es más grande que nosotros mismos es el contacto con El Espíritu en Acción, con la fuente misma de la capacidad emprendedora, la capacidad para facilitar el mundo que quiere desplegarse.

La voz del espíritu, habla bajo. Para escucharla se requiere silencio, interior y exterior. El silencio es una experiencia cada vez más escasa y rara en nuestro mundo. El Espacio Galipán ofrece un lugar para el silencio en el que las voces interiores pueden manifestarse.

- ¿Qué diferencia al Espacio Galipán de otras ofertas de servicio similares?
MP: La dinámica de nuestra vida rara vez nos permite dedicar largas horas e incluso días al traslado a lugares remotos para obtener algo de lo que obtenemos en el Espacio Galipán. Las personas pueden retirarse del mundo y regresar a dormir en sus casas con sus familias el mismo día. Además, el Espacio Galipán ofrece un lugar consagrado para el aprendizaje, a diferencia de otros lugares similares. En Espacio Galipán no se realizan fiestas o banquetes. Ese cuidado de la energía del lugar es apreciado por todos aquellos que saben lo que significa facilitar procesos de esa naturaleza.

Por otro lado, el Espacio Galipán tiene un equipo de personas que conocen y entienden las necesidades de los facilitadores. Sabemos que muchas cosas pasan en la sala y estaremos allí para apoyarlos en lo que se requiera.

El primer cumpleaños del 2008

En nuestro espacio de Mérida, no quisimos esperar más y hace pocos días festejamos a nuestros compañeros que cumplían años en este mes de enero, el cual aún falta por terminar. Así el cumpleaños de Romauro Castillo, Gerardo Guillen, y Arístides Castillo se convirtió en el primero que celebramos en este año 2008. A ellos nuevamente, muchas felicidades y ¡Feliz cumpleaños!

"Caliz está contribuyendo con la evolución de la organización"

Einstein Briceño cuenta con pocos meses en la organización y se desempeña actualmente como Especialista de Calidad en la Unidad de Calidad, Caliz. A pesar del poco tiempo con nosotros, Einstein asegura haber aprendido en la Red a trabajar por objetivos comunes, sobre la base de la comunicación e integración con el resto del equipo de colaboradores. Asimismo sabe del importante papel que desempeña Caliz, y su contribución a la evolución de DBAccess con la obtención de la certificación nivel 3 del modelo de calidad CMMI. Einstein es parte de nuestra Gente DBAccess.

- ¿Cuándo comenzaste y cómo te conectaste a DBAccess?
EB: Comencé en la organización a principios de julio. Recuerdo bien la fecha fue un lunes 09 de julio de 2007. Tenía conocimiento de la organización desde el año 2006, por compañeros de estudio que ya colaboraban acá, los cuales me explicaron a grosso modo lo que se hace en DBAccess, la metodología de trabajo adoptada, el modelo de negocio y la oportunidad de crecimiento profesional que te ofrece. Finalmente, culminada mi carrera despertó un interés en ingresar y la punta de lanza para poder estar acá fue Juan Miguel Palma, quien entregó mi curriculum vitae. Luego me realizaron unas entrevistas y exámenes, y después de unas semanas me llamaron para comenzar acá.

- ¿Cuáles son las actividades que realizas actualmente como Especialista de Calidad?
EB: A pesar del poco tiempo que tengo dentro de la organización y que no he tenido la oportunidad de desarrollar todo el ciclo de actividades y/o responsabilidades que debe desempeñar todo líder de calidad, actualmente ejecuto labores en cuanto a: Planificación y Ejecución de Auditorias de Procesos; Documentación de resultados de la auditoria; Comunicación de los resultados a los involucrados; Seguimiento y control de no conformidades; Toma de acciones correctivas y preventivas; y documentación de procesos, procedimientos y herramientas de apoyo. Además de estas actividades, realizo también tareas de gestión de métricas en el proyecto PDVSA-SCADA, y dentro de la Unidad Cáliz la mejora para la certificación CMMI.

- ¿Cuál crees es la importancia de Caliz para la organización?
EB: Con las actividades que llevamos a cabo los que conformamos la Unidad de Caliz se garantiza que el diseño y la implementación de los procesos de nuestra metodología responden a las exigencias que debe tener toda empresa certificada bajo el modelo CMMI y la norma ISO 9001:2000, contribuyendo de esta manera a la evolución de la organización y al cumplimiento de los objetivos del negocio.

- ¿Cómo te sientes dentro de Caliz?
EB: Me siento súper bien de pertenecer a esta unidad, con los miembros que la conforman y la unión que hay para llevar a buen término los objetivos trazados. No es difícil integrarse a este equipo, porque siempre cuentas con el apoyo de tus compañeros y siempre está la disposición de aprender y evolucionar.

- ¿Qué mensaje le darías a tus compañeros de Caliz?
EB: Que no se pierda la unión como equipo, que siempre está la disposición al cambio continúo y debemos estar preparado para ello. Como una de las metas que nos hemos propuesto, es trabajar duro para la certificación nivel 3 del modelo CMMI, así que, no perdamos ese norte y sigamos adelante para alcanzar ese objetivo, el cual beneficiará a toda la organización.

- ¿Cuáles son tus metas a alcanzar en DBAccess?
EB: A corto plazo, desarrollar y culminar el ciclo de actividades que debe desempeñar un líder de calidad. A mediano plazo, descubrir y aprender sobre nuevas herramientas que me permitan cumplir con los objetivos del rol; y a largo plazo, conseguir los mecanismos necesarios para lograr la certificación ISO que me permita seguir creciendo como Especialista de Calidad.

- ¿Qué es lo más importante que has aprendido en DBAccess?
EB: Una de las cosas más importante que he aprendido en estos pocos meses que tengo dentro de la red, es a trabajar por objetivos comunes y no cómo lo hacen el resto de las organizaciones a través de órdenes dadas por un superior. Aprendes que la comunicación y la integración del equipo de trabajo –la Red- es uno de los aspectos más importante para llevar a buen término el desarrollo de los proyectos.

-¿Por qué te gusta colaborar en DBAccess?
EB: Particularmente porque es una organización que te permite y te da el chance para crecer profesionalmente y de manera integral. Profesionalmente porque día a día te brinda la oportunidad de desarrollar nuevos retos y fortalecer tus competencias con la experiencia que vas adquiriendo. Integralmente porque a través de las distintas actividades que organiza (intercambios de regalos, almuerzos, cenas de aniversario, jornadas, actividades sociales, caminatas y otras) permite dar a conocer ese lado humano de todos y cada uno de nosotros con el aporte voluntario.

"En DBAccess, cada uno es responsable directo de su ruta de carrera"

José Quijada tiene varios años conectado a la Red, donde ha desempeñado varios roles, ganando con ello una importante experiencia que hoy aplica como Líder de Arquitectura asignado a la atención del cliente Banesco. José es parte de nuestra Gente DBAccess.

- ¿Cuándo comenzaste en DBAccess?
JQ: Empecé el 8 de diciembre de 2003 en Mérida.

- ¿Cómo fueron tus comienzos en DBAccess?
JQ: Al principio estuve asignado al desarrollo de pruebas funcionales y unitarias de proyectos como GST(CNA) y ETS(CNA), y al desarrollo de proyectos internos, teniendo en claro que mi formación iba a ser por el lado de .Net, debido a que existía una necesidad en ese entonces de especializar a personas en esa tecnología.

- ¿Qué roles desempeñaste antes de ser Líder de Arquitectura? y en qué unidades?
JQ: Tester para proyectos con CNA (GST, ETS y EOYC); Developer I para proyectos internos (Intranet) y DM(CAF); Developer II para Swatuk (CNA) y BalanceScoreCard(Banesco); y Especialista de Arquitectura para TVM (CAF) y DCT(Hewitt)

- ¿Cuáles son las actividades que realizas actualmente como Líder de Arquitectura asignado a Banesco?
JQ: Las siguientes:

* Diseño arquitectónico de nuevas aplicaciones.
* Investigación de nuevas tecnologías a emplear dentro del CDS.
* Verificación técnica del código desarrollado.
* Desarrollo de mejores prácticas y tendencias para .net a emplear en el CDS.
* Apoyo en configuraciones de servidores.

- ¿Cuáles son los principales retos que has enfrentado en tu actual rol?
JQ: La verdad tengo poco tiempo como Líder de Arquitectura, pero los principales serían:

* La definición de las oportunidades de mejora que se tienen dentro de Banesco para establecer una arquitectura empresarial.
* La utilización del componente MathML.

- ¿Cuál es la clave para mantenerse y seguir creciendo en DBAccess?
JQ: Entender que el responsable directo de establecer una ruta de carrera y hacer que ésta se cumpla eres tú mismo.

- ¿Qué es lo más importante que has aprendido en DBAccess?
JQ: Debes dedicar el tiempo necesario para realizar los diseños que conlleven a la solución del problema para evitar así el retrabajo.

- ¿Porque te gusta trabajar en DBAccess?
JQ: Por el trabajo en equipo que se tiene dentro de la organización, y la oportunidad de trabajar con tecnologías de punta.

Nuestros propósitos de año nuevo

Nuestros compañeros comparten sus propósitos y mejores deseos para el 2008.

Arístides Castillo:

Este año 2008 deseo para la Red que sigamos evolucionando, fortaleciendo y generando conocimientos, y cosechando éxitos con la participación del colectivo que todos conformamos. Que el potencial emprendedor que habita en cada uno de nosotros se convierta en la fuerza productiva que sabemos podemos generar, y la aprovechemos para el bien de nuestros clientes y de nosotros como colaboradores. Aún debemos transitar un largo trecho para llevar al máximo provecho que podemos sacar de la Red, pero a medida que vivimos la experiencia del trabajo colaborativo, de la Web 2.0, de las Redes Sociales y del emprendimiento, nos encaminamos hacia la consolidación del trabajo en Red. Con las comunidades, con la vocación de servicio al cliente interno y externo, con la colaboración y que internalicemos la importancia de la calidad en cada cosa que hagamos, avanzaremos en ese propósito. ¡Feliz año 2008, DBAccess!

Edgar Padilla:

Sin lugar a dudas el año 2007 fue clave en la construccion de la Red y para el 2008 debemos fortalecerla y expandirla, trabajando en equipo, porque todos somos parte de ella. Las Jornadas del 2007, las cuales fueron las primeras para mí, nos dejaron a todos enseñanzas y reflexiones sobre nuestro papel como Red, lo cual debemos internalizar y entender para poder darle fuerza.

En lo particular tengo poco tiempo siendo colaborador y me siento orgulloso de serlo, pero la gente y el ambiente han hecho que sienta que tengo mucho tiempo siendo parte de la Red.

Este año debe ser un año en el que crezcamos en todo ámbito, en lo profesional, personal, espiritual y mental, para ellos debemos establecernos metas las cuales podamos alcanzar. Mis mejores deseos de éxito para todos este año.

Pedro Varela:

Mi crecimiento personal y profesional han sido mis principales objetivos desde comienzos de mi carrera. Hoy en día sigo luchando para continuar este proceso. Dentro de DBAccess he aprendido lo que significa tener responsabilidades y como funciona “The Real World” en el desarrollo de software y el desarrollo interpersonal empresarial.

Ahora, uno de mis principales objetivos dentro de DBAccess es forjar y seguir mi ruta de carrera lo que me permitirá ampliar mi mundo de conocimientos y experiencias, aprovechando también de todos las capacidades y discernimiento de cada uno de los colaboradores que conforman la Red DBAccess de los cuales espero lo mejor.

Continuar con la investigación del manejo de nuevas tecnologías para ofrecer mejores soluciones en cuanto a desarrollo de software, es una tarea que pienso reforzar y dar a conocer dentro de la empresa; con el propósito de, como Pedro García comentó en algún momento “cumplir con el rol de matriz creadora de nuevas unidades en la Red, generando nuevos CDS y produciendo productos de calidad que Tsunami pueda consolidar como unidades con nuevos modelos de ingresos”.

Kenny Fernández:

Mis propósitos para este nuevo año dentro de esta organización, la cual me ha brindado una gran oportunidad, serían mejorar y progresar en la labor en la que me desempeño como aprendiz Ince.

Mis deseos para esta año serían mucha salud para todos, que este año esté lleno de amor, prosperidad, que estemos en paz con nosotros mismos, mucho optimismo, alegría y en cuanto a la organización que se siga expandiendo y surgiendo como hasta ahora.

Que este nuevo año sea mejor que el anterior y sea la oportunidad para completar los proyectos aplazados y cumplir los nuevos deseos… 12 meses tenemos divididos en 365 días, aprovechémoslos al máximo.

Alfredo Alfonso:

Mis Propósitos:

- Agregar valor a los clientes cuyos proyectos se estén ejecutando. Específicamente en la actualidad, en PDVSA, en la división de Consumo y Suministro.

- Incrementar mis conocimientos sobre el BPM (Business Process Modeling) y SOA (Service Oriented Architecture).

¿Cómo pienso conseguirlos?

- Colaborando con el equipo de proyecto.

- Leyendo sobre las tecnologías.

Omar Lara:

La Red DBAccess es un modelo de negocios que rompe con lo común que se pueda encontrar en cualquier organización, dando un enfoque de trabajo con Empowerment, donde todos los colaboradores comparten responsabilidades y de esta manera son dueños o apoderados de lo que realizan en la Red. Imaginemos la Red DBAccess como una gran red de pesca, donde cada nudo es un colaborador y nuestro objetivo general es mantener una estructura para capturar peces, que en nuestro caso real serían clientes, y que no se nos escape ninguno.

Por lo tanto, para este año, debemos ser fuertes y constantes como emprendedores, haciendo uso de nuestras competencias y valores, para de esta manera no deformar esta estructura de Red que tantos años han tenido que transcurrir para constituirse, ya que no queremos perturbar nuestro objetivo en común. Queda más que señalar, que para este 2008 debemos aspirar que la Red aumente su capacidad con cada colaborador que se una, siguiendo la distribución que ya existe, y de esta manera así reforzarla.

Emprendamos!, Innovemos! y seamos Exitosos! este Año y los siguientes.

Mónica Calderón:

Es muy difícil decir todo lo que quisiera hacer o ser a futuro, porque son muchas cosas y si alguna se me olvida entonces podría empezar a desear nuevas cosas y me daría cuenta de que las que quise no eran tan necesarias; pero una de las cosas mas importantes para mí es ser buena en lo que hago y dar lo mejor de mí. Desde que formo parte de DBAccess se ha creado en mi un gran deseo, un gran compromiso y a la vez un gran reto, que es, el cubrir las expectativas que tengo y tienen de mi; ya que me encuentro rodeada de mucha gente que se destaca por ser excelente, y sé que puedo lograrlo. Y deseo que el tiempo pase rápido para poder mirar atrás y poder ver todo lo que pude aportar a la Red y todo lo que me permitió crecer, aprender y superarme profesional y personalmente.

Daniel Carles:

Primero que nada espero para este nuevo año que la organización crezca muchísimo más, y esté llena de oportunidades de desarrollo profesional y personal para todos los que deciden formar parte de esta Red. Y más importante aún es que en este nuevo año la Red en sí se fortalezca, ya que es el motor de la organización. Esta importancia de la Red me recuerda a un antiguo proverbio africano que dice: "Hace falta toda una aldea para criar un niño". Si bien los padres son los responsables "primarios" en la crianza de un niño, la "aldea" (todas las personas que rodean al niño) tiene, más tarde o más temprano, un impacto enorme sobre su vida. Para bien o para mal, la aldea es parte fundamental de "la persona en que se convierte" ese niño. Con esto quiero decir que no sólo los líderes de la organización son los responsables de ella, la Red y las personas que la conformamos somos parte fundamental del crecimiento de la organización. Somos nosotros quienes podemos con nuestro crecimiento profesional y con el fortalecimiento de nuestras relaciones en la red, impulsar a que la organización sea cada vez mejor.

Como segundo propósito para este nuevo año deseo que tanto yo como todos los colaboradores de la Red crezcamos personal y profesionalmente ya que, como dije anteriormente, no sólo mejoraremos nosotros, sino que lograremos que esta organización sea cada vez mejor. Si uno de nosotros mejora, la Red mejora; si la Red mejora, la organización mejora. “Mejoramos nosotros. Cambiamos el mundo”.

En tercer lugar espero que siga creciendo nuestra cultura emprendedora e innovadora. Se necesitan personas comprometidas para enfrentar los problemas con nuevos ojos, nuevos modelos, nuevas creencias. Personas que desafíen los modelos actuales, capaces de encontrar nuevos caminos, personas que levanten barreras y expandan límites.

Como cuarto propósito para este nuevo año deseo que la organización pueda conseguir muchos más proyectos con modelos de ingreso nuevos y que con ello se logre que TSUNAMI sea una unidad que crezca exponencialmente.

También espero que los CDS actuales crezcan y se fortalezcan muchísimo más, y que a su vez aparezcan muchos CDS nuevos y grandes clientes.

En quinto lugar espero que la organización sea un mejor lugar cada día, donde las personas que conforman la Red se sientan a gusto y puedan ver a la organización como un segundo hogar. Un lugar donde no sólo se crece profesionalmente, sino que también nos permite crecer personalmente y lograr relaciones provechosas. Un lugar con múltiples actividades tanto profesionales como de otras índoles.

Como último propósito espero que este año logremos más obras sociales y nos compenetremos más con la comunidad. Necesitamos no sólo de la mente, sino también del alma y el corazón para ser unas personas completas. Cada persona puede contribuir significativamente, cuando se conecta con su entorno. Este es nuestro verdadero poder: Un cambio para todo el sistema, hecho por todo el sistema.

Somos todos parte de esto, y cada uno tiene
una contribución única y especial para hacer.
¿Cuál es la tuya?

"He aprendido a crecer personal y profesionalmente dentro de DBAccess"

Beatriz Quintero desempeña un tarea importante dentro de la Unidad de Pruebas, donde se asegura que el software producido en la organización cuente con los requerimientos de calidad exigidos por el cliente. Beatriz forma parte de nuestra Gente DBAccess.

¿Cuándo comenzaste y cómo te conectaste a DBAccess?
BQ: Comencé en DBAccess a finales de mayo del 2006. Supe de la organización mediante un congreso de tecnología Web al que asistí aquí en Mérida y en donde participaba DBAccess. Envié mi curriculum vitae a recursos humanos y fui entrevistada un par de veces, luego ya en la segunda oportunidad me llamaron y decidí formar parte de este equipo, desempeñando el rol que aún mantengo como Especialista de Pruebas.

¿Cómo fueron tus comienzos en DBAccess? BQ: Bueno, al principio fue un poco tenso y duro porque estaba conociendo todo el proceso y la metodología de la organización, específicamente en el área de pruebas, y pues creo que a todos los que ingresamos en una organización independientemente del rol que desempeñemos nos pega un poquito al principio, pero ya luego nos vamos adaptando fácilmente. En esos inicios tuve un líder que me apoyó bastante con todo el proceso de pruebas, así como a todo el equipo que nos iniciábamos en ese entonces.

¿Cuáles son las actividades que realizas actualmente como Especialista de Pruebas? BQ: Entre mis responsabilidades y actividades se encuentran: Realizar el análisis de requerimientos para definir los casos de pruebas, planificar y hacer seguimiento de las pruebas, desarrollar del plan y estrategia de pruebas, diseñar casos de prueba y ejecutar las pruebas de software. Todas estas actividades de pruebas se llevan a cabo y están clasificadas a lo largo de todas las etapas del desarrollo del ciclo de vida del software, por lo que la participación del equipo de pruebas es primordial desde las etapas iniciales de un proyecto, ya que mientras más temprano se identifique un defecto, menos costo tendrá la solución del mismo dentro de la organización. Esto también nos indica en qué fase del desarrollo del software se ha generado lo que ocasiona un defecto.

¿Cuál es la importancia que tiene la Unidad de Pruebas para DBAccess? BQ: La Unidad de Pruebas como unidad de servicio de DBAccess, aporta en mi opinión al igual que otras unidades de servicio, un valor agregado para la organización. Particularmente, puedo decir que es importante contar con un equipo externo especializado en pruebas de software, ya que normalmente el equipo de desarrollo del proyecto tiene sus tareas y responsabilidades especificas de desarrollo, y el hacer pruebas de software sin metodología y sin considerar tiempos establecidos para ello implica un alto riesgo que en algunos casos da como resultado un software sin las pruebas mínimas requeridas y sin el nivel de calidad mínimo esperado por el cliente. Es por eso que considero de gran importancia un equipo encargado específicamente para estas tareas, claro está se debe tener cuenta el costo que una unidad de servicio de pruebas implica como por ejemplo: los recursos necesarios para distintos proyectos, los tiempos que lleva realizar todo el proceso de pruebas, los costos para el entrenamiento del personal en herramientas de apoyo a las pruebas que sean necesarias para su ejecución, etc., que hacen que una unidad de pruebas se conforme tal como lo ha venido realizando nuestra unidad de pruebas en DBAccess.

¿Cuáles son tus metas a alcanzar en DBAccess? BQ: Todas las oportunidades de mejoras e innovaciones que la unidad de pruebas puedan desarrollar dentro de nuestro espacio de emprendimiento. Una de mis principales metas en conjunto con las que la unidad se plantea, es la automatización de las pruebas de software. Ya se han hecho pruebas funcionales y de rendimiento pilotos con algunas herramientas de automatización, pero se espera explotar más esta área y que todo el equipo de pruebas logre desarrollarlo al mismo nivel.

¿Qué es lo más importante que has aprendido en DBAccess? BQ: He aprendido a crecer personal y profesionalmente dentro de DBAccess. Me parece que el trabajo en equipo que llevamos en DBAccess es una de las cosas que se valora y eso es importante personalmente para mí.

¿Porque te gusta trabajar en DBACCESS? BQ: DBAccess para mi representa el espacio donde he explorado el conocimiento que traía antes de ingresar y el que he adquirido desde que pertenezco a la organización. Las experiencias del trabajo que me han dejado algunos proyectos en los que he participado me han ayudado a alimentar cada día más el trabajo que realizo dentro de la unidad. Me gusta trabajar en DBAccess porque cada día aprendo a explotar esta área de las pruebas que había estado un poco rezagado en algunas organizaciones del mercado hoy en día, y que ahora está tomando bastante auge en el mundo de la tecnología de la información.

¿Cuales son tus propósitos de año nuevo en lo referente al trabajo? BQ: Principalmente espero tener un año 2008 lleno de trabajo con mi equipo en la unidad de pruebas, así como, con todo el equipo DBAccess Mérida y Caracas. Me gustaría continuar explorando este mundo de las pruebas, indagar con qué tecnologías nuevas contamos en el mercado y qué nuevas oportunidades de mejoras tenemos dentro de la unidad de pruebas para este año que recién comienza.