Home

domingo, 5 de agosto de 2007

Entrevista a Richa Khanna

Richa Khanna llegó apenas en mayo pasado a nuestro país proveniente de la India. Un mes después se conectó a nuestro espacio de emprendimiento como Líder de pruebas del Centro de Desarrollo de Soluciones para el Norte (CDS US). Le pedimos que nos comentara sobre su experiencia en nuestra organización y esto fue lo que nos dijo:

- ¿Cuándo llegaste a nuestro país, y por qué escogiste como destino Venezuela?

- RK: Vine a Venezuela en mayo del 2007. Había escuchado y leído mucho sobre Venezuela, sobre la belleza del país, su cortesía y su gente amigable, así que, estaba muy dispuesta a venir y hacer al menos una visita.

- ¿Cuándo y cómo te conectaste a DBAccess?

- RK: Me puse en contacto con DBAccess a través de un amigo en común en junio del 2007. Tuve la oportunidad de saber más de la organización a través del sitio Web, e interactuando con Javier Cardalda (líder del Centro de Desarrollo de Soluciones para el Norte).

- ¿Cuál es tu rol y qué funciones realizas actualmente en DBAccess?
- RK: Estoy trabajando en el proyecto Hewitt DCT como Líder de pruebas. Mis tareas incluyen probar los entregables periódicos, registrar los defectos en Jira, interactuar con el equipo de desarrollo para explicarles los defectos, y modificar documentos como el checklist según el estatus del software.

- ¿Cómo te sientes al ser parte del equipo del CDS del Norte?
- RK: Estoy muy contenta y satisfecha de contribuir constructivamente con el equipo del CDS US con mi capacidad individual.

- ¿Cuál crees ha sido tu mayor aporte al CDS del Norte?
- RK: Yo no diría que es una gran contribución. He tenido la capacidad de entender la aplicación muy rápido y recrear algunos issues que son importantes para la aplicación DCT.

- ¿Qué opinas del modelo de organización de DBAccess?

- RK: Soy muy nueva para opinar sobre esto, pero con el poco contacto que he tenido el último mes, puedo decir que hay una muy buena coordinación entre los equipos y colaboración fraternal entre compañeros con fuertes lazos de equipo.

- ¿Qué tan difícil ha sido adaptarte al modelo de organización de DBAccess?
- RK: DBAccess sin duda alguna es una organización que me ha dado la bienvenida. El CDS US ha sido de mucha ayuda y ha estado ansioso en compartir todos los aspectos de la aplicación de software. Verdaderamente mi experiencia ha sido satisfactoria y enriquecedora. Estoy participando proactivamente en mi rol asignado y encuentro el modelo organizacional de DBAccess muy conducente y bien sentado desde todas las perspectivas.

- ¿Es un problema no hablar español?
- RK: Inicialmente cuando vine a Venezuela fue muy difícil para mi interactuar y entender las cosas, pero encuentro a la gente de Venezuela ansiosa por interactuar, cooperativa y dispuesta a ayudar. He aprendido un poquito de español, así que soy capaz de relacionarme ahora, no con facilidad, pero estoy mejorando día a día. No he tenido ningún problema en interactuar con gente en la oficina. En la oficina todos hacen su mejor esfuerzo para comunicarse conmigo un “poco” en inglés y un “poco” en español.

- ¿Cómo compararías el modelo de organización de DBAccess al que has visto en otras empresas en la India?
- RK: Por lo que he observado hasta ahora, el modelo organizacional de India y Venezuela en términos de software es muy similar, teniendo la misma estructura organizacional y estructura de equipo, y con políticas y procesos tecnológicos similares.

- ¿Cómo compararías el desarrollo tecnológico de la India y el de Venezuela, específicamente el que has visto en DBAccess?
- RK: En DBAccess, la coordinación de equipo y relación entre los miembros de equipo es muy amigable, y las cosas son mucho más coordinadas en comparación con los equipos de desarrollo en India. India está creciendo muy rápido en términos de desarrollo en tecnologías de información, existen compañías muy grandes en cuanto a planta y existen ganancias multimillonarias en dólares en este sector. No puedo decir esto del sector IT en Venezuela.

English Version

- When did you arrive in our country, and why did you choose Venezuela as your destiny?
- RK: I came to Venezuela in May 2007, I have heard and read quite a lot about Venezuela about the beauty of the country and courtesy, friendliness of it people so I was really very much inclined to come here and make the most of my visit.

- When and how did you connect to DBAccess?
- RK: I got in touch with DBACCESS through a common friend in June 2007, I got to know more about the company through the website and interacting with Cardalda Javier.

- Which is your role and what functions do you currently perform in DBAccess?
- RK: I am working for Hewitt's DCT project as a Testing lead, my tasks include testing the regular builds, log defects in Jira and interact with the Development Team to explain the defect and modify the documents like checklist as per the updated software status.

- How does it feel to be part of the CDS US team?
- RK: I am very happy and satisfied to be contributing constructively to CDS US team in my individual capacity.

- Which would you say has your biggest contribution to the CDS US?
- RK: I won't say this as a very big contribution; I was able to understand the application very quickly and recreate certain issues which were important for the DCT application.

- What do you think about DBAccess's organizational model?
- RK: I am very new to comment on this, but with whatever exposure I had during past month, I can say that there is a very good coordination between the teams and father child relationship among the team-mates help in the strong team bonding.

- How difficult has been for you adapting to DBACCESS organizational model?
- RK: DBACCESS undoubtedly has been a very welcoming organization for me. The US CDS has been very helpful and eager to share all the aspect of the software application. Truly my experience has been very rewarding and enriching. I am proactively participating in the roles given to me and find DBACCESS organization model very conducive and well laid in all perspectives.

- Is it a problem not speaking Spanish?
- RK: Initially when I came to Venezuela it was very hard for me to interact and understand the things, but I find Venezuelans people eager to interact, co operative and helpful. I have also learned a bit of Spanish, so I am able to interact now, not very easily but it’s improving day by day. But I don’t have problem in interacting with people in office. In office all the people try their level best to interact with me in “poco” English and “poco” Spanish. Even some people speak very good English too.

- How would you compare DBACCESS organizational model with others you’ve seen in companies in India?
- RK: As far as I have observed, Indian and Venezuelan organization model in terms of software is almost similar having the same organizational and team structure and with similar policies and technological progresses.

- How would you compare the technological development of India and that of Venezuela, specifically focusing on what you've seen on DBAccess?
- RK: In DBACCESS the team co-ordination and relationship between the team members is very friendly and things are very much coordinated unlike as in Indian software development teams. India is growing very rapidly in terms of Information Technology developments and very big companies in terms of people employed and there multi billion dollar revenues so there is a significant visible pace in overall development, I can't add on to this in case of Venezuela IT sector.

No hay comentarios: